亚博_吃亏近10亿!风行厦门的一代女鞋王,封闭千家门店!

来源:亚博|首页 作者:网络 时间: 2019-04-01 12:34:53

原题目:吃亏近10亿!风行厦门的一代女鞋王,封闭千家门店!

本文转自微信公号“海峡导报”(ID:hxdbwx)

很多人都熟知的品牌——达芙妮,吃亏近10亿港元!正在不竭封闭旗下门店,2018年封闭发卖点高达1016个。

3月27日,达芙妮国际(00210.HK)发布截至2018年12月31日的年度事迹通知布告。陈述期内,达芙妮国际营业额约41.27亿港元,同比下跌 20.80%;股东应占吃亏约9.94亿港元,同比上升35.40%;每股根基和摊薄吃亏60.3港元,不派息。

曾几什么时候,穿上达芙妮“比谁都不服凡”

达芙妮,作为曾的一代女鞋王,门店可是遍及了厦门各个角落,好好的品牌就说衰败就衰败了,不由让人欷歔!

2002年-2014年,达芙妮的发卖网点爆发增加!足足扩大了近10倍!“公共鞋王”的佳誉传开!

2005年,中国台湾女子组合新歌《月桂女神》在“虾米音乐”上一共有1326条评论,此中一条热点评论收成了340个赞:“这首歌总感受是达芙妮的告白曲”。

达芙妮英文名Daphne,也是希腊神话中月桂女神之名。

很多年青女孩们经由过程这首歌熟悉了达芙妮,她们心里最先空想穿上达芙妮,就会“比谁都不服凡”。

歌曲《月桂女神》歌词截图

良多人也是从这时候候最先留意到,年夜街冷巷都是达芙妮的门店。

现实上,达芙妮的扩大从2002年就已最先了,而自2005年以后,扩大速度就肉眼可见了。

查询汗青数据可看到,2002年达芙妮的发卖网点约500个,到了2014年爆发增加至5748家!足足扩大了近10倍!

与此同时,跟着市场暴光率的增添,达芙妮的股价最先进入快速拉升阶段,从0.5港元摆布升至2012年的11.84港元。

那时乃至传播:在达芙妮销量最巅峰期间,国内卖出的女鞋中几近每5双就有1双来自达芙妮。“公共鞋王”的佳誉也由此传开。

高光不再,客岁封闭千余发卖点

达芙妮的扩大从2002年最先了,2005年后扩大加快。彼时,达芙妮采取了街边店与加盟的情势进行扩大,200至300元的主打产物价钱和多集中在四至六线城市的发卖渠道,使其敏捷成长。

2003年至2013年的十年间,达芙妮的总店肆数由739家店肆成长到2013年的6702家,增加了9倍之多。2012年,达芙妮门店数目到达峰值,共有各类品牌店肆6881间。

据媒体报导,在“高光时刻”,达芙妮号称每一年能发卖出,近5000万双女鞋,在中国的市场据有率曾接近200%。

低价、相对时尚,和从出产加工到终端发卖,全程可控的财产链,让达芙妮一度成了“鞋王”。

不外,高增加下的达芙妮,经营弱势也随之表露。

公然资料显示,从2012年最先,达芙妮发卖费用几近占到发卖收入的一半。另外,达芙妮存货最先走高,从2010年的128天一跃至2012年的188天,而达芙妮至今都未将存货周期调剂至2010前的程度——2018年,达芙妮的平均存货周期还需要198天,与2017年持平,比2016年削减了3天。

格式陈腐、价钱偏低且持久打折等身分,达芙妮在消费者心目中已渐成了打折品牌。有业内助士认为,

低线城市消费者价钱敏感度较高而虔诚度较低,跟着行业竞争加重,达芙妮不能不插手到价钱战傍边,同店收入下滑叠加封闭低效门店致使公司收入下滑。

从2015年,达芙妮的事迹最先敏捷跌落。数据显示,2015年-2017年达芙妮的吃亏额别离为3.8亿港元、8.38亿港元、7.42亿港元,而2018年直接吃亏近10亿港元。

陪伴着事迹暗澹,达芙妮又堕入低潮、封闭门店中。达芙妮称,为应对实体零售商面对的坚苦的经营情况,达芙妮国际继续调剂渠道组合,加快封闭表示欠佳的店肆。2018年度內净封闭1016个发卖点。截至2018年12月31日,该团体具有发卖点总数为2820个,包罗焦点品牌营业发卖点2648个和其他品牌营业发卖点172个。

2011年到2018年,达芙妮的平均应付账款周转天数从68天上升至115天。值得一提的是,达芙妮2018年欠债率为25.470%,且990%是活动欠债,除占年夜部门的应付账款,只有1.923亿港元的银行贷款。

达芙妮的衰败不由让人欷歔。这些年, 它到底履历了甚么?!

曾测验考试电商,却未见较着结果

电商来势汹汹,达芙妮并不是没有测验考试。现实上,2006年最先,达芙妮最先测验考试电贸易务,在入驻天猫的同时也搭建了自营电商“爱携”。

不外,2010年,达芙妮治理层决议与百度一同投资电商平台“耀点100”。为了全力撑持耀点100的成长,达芙妮紧缩了本身电贸易务的成长。据媒体报导, 2011年末,达芙妮电商部分在高层的授意下,封闭了京东、乐淘和洽乐买等优势分销渠道, 转而全力撑持耀点100。“耀点100”项目很快以掉败了结,达芙妮只能从头成长本身电贸易务,但遭受一年内持续两位电商主管去职,一度堕入阻滞状况。

固然二次起步尚晚,达芙妮的电商照旧是所有营业中独一盈利的项目。达芙妮暗示,2018年电贸易务继续增添其对本团体营业额的进献并保持盈利。为了顺应快速转变的消费者行动和消费模式,团体为线上发卖推出更多专款,并增强与新兴电商和社交平台的合作。

面临不景气的市场,达芙妮最先追求方式自救。在财报中,公司暗示,面临日趋恶化的经营情况,该团体加快封闭吃亏店肆,以晋升整体经营效益。另外,该团体也试图经由过程在更时尚的购物中间的发卖渠道增添其市场渗入率,以顺应快速转变的消费模式和消费者偏好。

服装行业专家、自力服装师马岗认为,今朝达芙妮更多面对的是女鞋行业整体不景气的问题和外部的挑战,若何在新零售中取得优势是企业面对的重年夜问题。达芙妮经由过程合作扩大产物线、增添笼盖人群,封闭吃亏店肆、节俭本钱的做法比力传统,新零售更多的是要求立异的手艺和进步前辈的贸易模式。

固然,达芙妮不是没有尽力过转型自救。

2014年,达芙妮推出了“圆漾”等中高端品牌,约请了当红影星高圆圆进行代言。品牌代言人也在不竭更新迭代,谢霆锋、全智贤、刘诗诗前后都曾为达芙妮代言。可不论是新品牌仍是新代言人,这些指标不治本的轻操作,都未能挽回品牌不竭下跌的颓势。

客岁达芙妮经营不振,营业额下跌两成

天眼查显示,达芙妮国际控股有限公司在1987年在中国香港创建,是一家以鞋业研发、出产、加工和发卖为主的多元化经营团体,旗下各项营业遍及中国内地、中国中国香港、中国中国台湾,和欧洲和北美洲等地,首要营业以OEM为主。

数据显示,2018年达芙妮营业额为41.27亿港元,同比下跌20.80%;股东应占溢利吃亏9.94亿港元,同比下滑35.40%。达芙妮暗示,消费者的消费意欲降落,使得团体营业额下跌。同时因为焦点品牌营业店肆数量削减26.20%至2648个,进而致使发卖额下滑。

因为发卖收集收窄和同店发卖下跌,焦点品牌营业营业额下跌19.20%至37.99亿港元,焦点品牌营业对外客户的收益占团体总营业额860%。焦点品牌营业的毛利率在2018年降落4.00%至45.20%,平均售价微降至155元人平易近币。

其他品牌营业营业额降落约20.60%至5.825亿港元。因为积极清算过季存货和电贸易务发卖占比上升,对照上一年,其他品牌营业毛利率降落3.80%至54.40%,加上负面经营杠杆,这致使其他品牌营业经营吃亏2670万港元。

可惜!你买过达芙妮的鞋子吗?

来历:东南网、 新京报、中新网等返回搜狐,查看更多

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